| 應(yīng)聘意向: 生產(chǎn)經(jīng)理·車間主任/廠長(zhǎng)·副廠長(zhǎng)/計(jì)劃·調(diào)度/廠長(zhǎng)·副廠長(zhǎng)
/ 戶口所在地:眉山市東坡區(qū) |
| 姓名： |
李××(申請(qǐng)隱藏姓名)
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性別： |
男 |
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| 出生年月： |
1980年7月18日 |
政治面貌： |
黨員 |
| 民族： |
漢族 |
婚姻狀況： |
已婚 |
| 身高： |
170厘米 |
視力： |
正常 |
| 目前工作地： |
四川眉山市青神縣 |
戶口所在地： |
眉山市東坡區(qū) |
| 人事檔案所在地： |
眉山市東坡區(qū) |
現(xiàn)月收入： |
10000元人民幣/月
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| 應(yīng)聘意向： |
生產(chǎn)經(jīng)理·車間主任/廠長(zhǎng)·副廠長(zhǎng)/計(jì)劃·調(diào)度/廠長(zhǎng)·副廠長(zhǎng) |
| 月薪要求： |
0 |
| 食宿要求： |
不要求解決食宿 |
| 意向工作地： |
四川眉山市 |
| 其它意向或要求： |
工作環(huán)境符合環(huán)保要求，上班時(shí)間穩(wěn)定 |
| 自我評(píng)述： |
1、從事制造型企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)工作16年；
2、經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)主要承接客戶有IKEA(宜家），小米，沃爾瑪，無(wú)印良品等；通過(guò)與客戶的不斷對(duì)接，優(yōu)化了生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，滿足了客戶對(duì)各種體系的管理要求；
3、熟悉生產(chǎn)運(yùn)作流程，歸總了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理的八個(gè)方面：生產(chǎn)管理，質(zhì)量管理，物料管理，數(shù)據(jù)管理，設(shè)備管理，人員管理（人員培訓(xùn)與素質(zhì)教育），環(huán)境衛(wèi)生與車間規(guī)劃，勞動(dòng)紀(jì)律與安全管理。從而建立行之有效的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)，完善生產(chǎn)運(yùn)作管理。
4、能有效掌握運(yùn)用5W1E（人，機(jī)，料，法，環(huán)和測(cè)量）來(lái)編制生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的SOP，進(jìn)行科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃管理。
5、熟悉計(jì)劃實(shí)施步驟：產(chǎn)前的策劃與分析（包括物料的準(zhǔn)備與追蹤、人員技能分析與部署、機(jī)臺(tái)設(shè)備的配制和檢測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)異常的預(yù)測(cè)）---產(chǎn)前小批量生產(chǎn)與確認(rèn)---產(chǎn)前的培訓(xùn)講解---上線的輔導(dǎo)---過(guò)程控制---異常處理----計(jì)劃確認(rèn)及調(diào)整，嚴(yán)格按照PDCA管理循環(huán)開展工作。
6、具備建立執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的能力，以達(dá)成規(guī)范的生產(chǎn)作業(yè)管理體系。
7、熟悉過(guò)程控制的流程，能精準(zhǔn)找到關(guān)鍵控制點(diǎn)，找出數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，并對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)控，確保良好生產(chǎn)過(guò)程。
8、熟悉生產(chǎn)質(zhì)量管理邏輯，能抓住影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素：原輔料品質(zhì)、機(jī)臺(tái)設(shè)備狀況、員工操作動(dòng)作、產(chǎn)品工藝狀況、員工技能狀況、車間生產(chǎn)安排合理性、員工情緒、品質(zhì)教育及員工接受程度、車間管理人員控制力度、相關(guān)人員的品質(zhì)觀念及品質(zhì)重視程度、管理人員管理的公平合理性、車間管理人員情緒等等。根據(jù)影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素建立質(zhì)量管理控制手段，做好自檢，互檢，專檢，明確產(chǎn)品質(zhì)量缺陷及質(zhì)量缺陷帶來(lái)不利影響，拉動(dòng)零缺陷的生產(chǎn)質(zhì)量管理。
9、能依據(jù)人體工學(xué)組織找到生產(chǎn)作業(yè)改善點(diǎn)，通過(guò)數(shù)據(jù)比對(duì)，改善操作方式或操作動(dòng)作消除工作疲勞損失，以提升生產(chǎn)效率減少效率損失。通過(guò)人體工學(xué)的有效利用，減少或消除職業(yè)病的帶來(lái)的危害，降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
10、能根據(jù)生產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)組織改善活動(dòng)，找到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中容易發(fā)生的7大浪費(fèi)，并找到消除或減少浪費(fèi)的方法，控制生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力。
11、熟悉倉(cāng)庫(kù)管理流程，對(duì)物料的分類、驗(yàn)收、跟催、標(biāo)識(shí)、隔離、區(qū)域放置，領(lǐng)發(fā)，搬運(yùn)，儲(chǔ)存，盤點(diǎn)等活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)的管控，確保目視管理完善，做到先進(jìn)先出，賬實(shí)相符，消除耗損，并提高物料活動(dòng)的工作效率。
12、熟悉生產(chǎn)制造成本與生產(chǎn)管理成本的管控方法，能對(duì)整個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行把控提煉，通過(guò)計(jì)劃成本與實(shí)際成本的數(shù)據(jù)比對(duì)找到改善點(diǎn)，以協(xié)助公司降低生產(chǎn)成本，提升競(jìng)爭(zhēng)力。
13、能依據(jù)公司的各類規(guī)章制度或文件對(duì)員工進(jìn)行意志、認(rèn)知、職業(yè)歸屬的培訓(xùn)，結(jié)合生產(chǎn)產(chǎn)品對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，做好三講逐步提高員工的意志、認(rèn)知、歸屬、技能，從而保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
14、能依據(jù)公司安全生產(chǎn)管理要求做好生產(chǎn)安全管理，管生產(chǎn)與管安全是分不開的。做好生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)，端正員工態(tài)度，由被動(dòng)去做變成主動(dòng)而為，做好自檢、互檢、專檢，建立日常性、定期性、專項(xiàng)性，綜合性的安全生產(chǎn)檢查，確保安全生產(chǎn)行之有效。
15、依據(jù)公司設(shè)備管理要求做好各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備的管理工作，推行全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)，做好重點(diǎn)設(shè)備管理及設(shè)備點(diǎn)檢，與設(shè)備部門通力協(xié)作維護(hù)好設(shè)備，減少設(shè)備故障率，提升生產(chǎn)效率，穩(wěn)定生產(chǎn)成本。 |
| 學(xué)歷： |
中專
學(xué)歷類型為（大專以下） |
畢業(yè)時(shí)間： |
1999-7-1 |
| 畢業(yè)學(xué)校： |
四川省電子工業(yè)學(xué)校 |
所學(xué)專業(yè)： |
機(jī)械制造 |
| 受教育經(jīng)歷： |
1995年9月---1999年7月 就讀四川省電子工業(yè)學(xué)校 機(jī)械制造專業(yè) |
| 工作年限： |
0年 |
| 具體工作經(jīng)歷： |
2001年--2005年 福建福州綠星居室用品有限公司 生產(chǎn)主管2005年--2009年 福建福州綠星居室用品有限公司 生產(chǎn)計(jì)劃主管2009年--2011年 福建福州綠星居室用品有限公司 生產(chǎn)廠長(zhǎng)2011年--2014年 四川寬庭玩具有限公司 生產(chǎn)經(jīng)理2014年--2016年 四川寬活自然生物科技發(fā)展有限公司 生產(chǎn)經(jīng)理2016年--2018年 四川寬庭玩具有限公司 生產(chǎn)廠長(zhǎng) |
| 個(gè)人特長(zhǎng)及通用技術(shù) |
| 計(jì)算機(jī)能力： |
良好 |
駕駛技術(shù)： |
C照 |
| 普通話水平： |
標(biāo)準(zhǔn) |
外語(yǔ)水平： |
/ |
| 個(gè)人特長(zhǎng)： |
1.電腦應(yīng)用熟練，能熟練操作辦公軟件;
2.勤奮上進(jìn)好學(xué)，工作細(xì)心，條理清晰，踏實(shí)肯干，有很強(qiáng)的責(zé)任心; |
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