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這樣的老板要小心

2007年9月4日，已點(diǎn)擊：23353次  來源：   [打印本頁] [收藏本頁] [關(guān)閉窗口]

前段時(shí)間在午餐的時(shí)候，老板和兩三個(gè)中層干部一起吃飯，席間大家聊得很輕松，也很開心，聊著聊著聊起另一個(gè)喜歡說大話的銷售部門的經(jīng)理A，一個(gè)中層干部講了A曾經(jīng)吹牛的沒有做到幾件事，另一個(gè)中層干部接著說起A一次在外部會(huì)議上卡殼給公司丟臉的事……仿佛兩個(gè)人都在申討A的不是。老板只是在一旁聽，只是在哈哈大笑，沒有插任何話，做任何表態(tài)。 　　發(fā)現(xiàn)老板就是老板，一直很高明，很多時(shí)候在聽，并且不只是聽一兩個(gè)人的說法，在聽很多人的說法，然后做出自己的判斷。突然發(fā)現(xiàn)老板基本掌握了公司每一個(gè)干部的具體情況，雖然不在現(xiàn)場(chǎng)管理駐外機(jī)構(gòu)的老總，但對(duì)駐外機(jī)構(gòu)老總的情況掌握得很清楚，甚至一些小事和老總的家事也略知一二，對(duì)駐外機(jī)構(gòu)老總的財(cái)務(wù)狀況掌握的非常清楚。老板獲得信息的途徑一定很廣，也有很多機(jī)構(gòu)的干部和員工會(huì)主動(dòng)向老板講一些情況，老板也可能直接會(huì)為下面一個(gè)員工一些情況。 　　在公司，正常的信息渠道是非常暢通的，如公文的傳送，通知、決定、匯報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、調(diào)查報(bào)告……等形式，但這樣的信息傳遞往往比較慢，這樣的信息往往是公司的檔案，是很多重大決定基本形成后的信息；在一家公司快速發(fā)展的階段，用于決策的信息往往不是正式的公文，很可能是談話、觀察、聊天，不一定是坐在辦公室收到的信息，而是走出去發(fā)現(xiàn)的信息。 　　作為HR，工作關(guān)注的不僅僅是公文，也要走出辦公室，多與各級(jí)員工聊天，關(guān)注員工談?wù)摰氖虑�，了解干部的心態(tài)，也許可以獲得更多有用的信息。

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