近日，中華英才網(wǎng)以“外企需要何種人才”為題舉行了第一次職場論壇，愛立信（中國）人力資源部副總裁牛艷娜（以下簡稱牛）、思科系統(tǒng)(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司亞太區(qū)經(jīng)理蕭泓（以下簡稱蕭）、中華英才網(wǎng)CEO姚衛(wèi)民（以下簡稱姚）等諸位嘉賓做了精彩發(fā)言。
主持人：首先，我們請(qǐng)各位嘉賓針對(duì)第一期主題為“以己之所長，急人之所需——外企需要何種人才？”講講自己的體會(huì)。
牛：先說說我在外國企業(yè)工作的幾點(diǎn)體會(huì)：1．在外企職場，首先要學(xué)會(huì)如何稱呼別人，結(jié)論是：最好直呼其名；2．作為中國人，如何在開會(huì)中體現(xiàn)自己？最忌諱的就是開會(huì)不說話，其實(shí)，這時(shí)候最應(yīng)該積極發(fā)言，否則會(huì)給人留下沒有頭腦的印象；3．多角度的看問題。最好不要否定別人，要拿得出自己的觀點(diǎn)；4．要學(xué)會(huì)欣賞別人，經(jīng)常的贊美別人，也就能得到別人更多的支持；5．不要太多的和別人比，最好是自己和自己比，放松自己的心態(tài)，回顧自己的工作是否對(duì)公司和部門有貢獻(xiàn)，而不是看別人有沒有貢獻(xiàn)；6．公司尊重和喜愛的是能夠承擔(dān)責(zé)任的人。在教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)，而不是推卸責(zé)任。
問：我們?cè)鯓硬拍馨炎约鹤兂赏馄笮枰�的人才�?
姚：可能會(huì)走極端，外企到底需要什么樣的人才？其實(shí)，一些東西在你中學(xué)的時(shí)候已經(jīng)形成，最根本之處在于思維的形成。我們?cè)S多員工不會(huì)寫報(bào)告，說是英文不好，其實(shí)不是語言問題，關(guān)鍵在于你中文不好，什么時(shí)候用逗號(hào)，什么時(shí)候用分號(hào)都不知道，的、地、得也不分，寫成英文更沒人能懂。我認(rèn)為自己說話還能讓人聽懂，不是外國教給我的，而是在中學(xué)就學(xué)會(huì)的。從前，摩托羅拉開始在中國招人時(shí)，招聘廣告中都有一條：要有很好的中文。會(huì)說中文但并不代表會(huì)做記者，但做記者就一定得會(huì)說中文。
問：中國有很多很高素質(zhì)的人才，在進(jìn)入外企時(shí)也被拒之門外。那么，在面試的時(shí)候，簡歷上哪些東西真正的打動(dòng)您？
蕭：要在很多人當(dāng)中選擇一個(gè)，很難。比如，我選助手，最后到了二選一的時(shí)候了。我問：“如果你每天都加班，你會(huì)怎么辦？”第一個(gè)人回答說：“我可以加班�！倍�第二個(gè)人的回答是：“如果真的需要加班，我會(huì)加班。但我首先會(huì)想一些辦法，讓咱們兩個(gè)都不加班。”我選擇第二個(gè)做我的助手。我想，這是一個(gè)態(tài)度和能力的問題，如果你真有這個(gè)能力，才會(huì)在面試中有這種表現(xiàn)。