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Google的創(chuàng)意面試
2007年9月4日,已點(diǎn)擊:31765次  來(lái)源:   [打印本頁(yè)] [收藏本頁(yè)] [關(guān)閉窗口]
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Google是全球工作者最向往的公司,它創(chuàng)造了21世紀(jì)最迷人的企業(yè)傳奇,吸引了全世界最頂尖的人才。從“選人”開始,Google就努力成為全球最有創(chuàng)意的公司,它用充滿創(chuàng)意的考題和不厭其煩的面試過(guò)程,尋找最適合去Google上班的人……
  “是呀,我和佩吉、布爾(Larry Page and Sergey Brin,Google兩位創(chuàng)辦人)面試時(shí),其中一位還是滑著滑板進(jìn)來(lái)辦公室的!”Google中國(guó)區(qū)總裁李開復(fù)回憶自己加入Google的過(guò)程,就像是一次又一次文化震撼洗禮,也讓他了解從 “選人”開始,Google就努力成為全球最有創(chuàng)意的公司。
全球頂尖人才競(jìng)爭(zhēng),早就是科技產(chǎn)業(yè)最激烈的戰(zhàn)場(chǎng)。李開復(fù)表示,“這幾年Google在美國(guó)已經(jīng)把頂尖優(yōu)秀的人才幾乎都網(wǎng)羅齊了,接下來(lái)的目標(biāo)則是在海外!边@就是為什么Google陸續(xù)在海外設(shè)置工程研究所的原因。
  產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)在于人才競(jìng)爭(zhēng)
  事實(shí)上,李開復(fù)自己就是全球人才爭(zhēng)霸戰(zhàn)的代表性人物。二○○五年Google在距離微軟總部不遠(yuǎn)的柯克蘭市(Kirkland)設(shè)立辦公室,成功地吸引了百位微軟工程師前進(jìn)Google.同年七月,當(dāng)時(shí)身為微軟第一位華人副總裁的李開復(fù),從微軟跳槽到Google時(shí),微軟終于震怒了,全球市值最高的公司微軟控告Google和李開復(fù),這場(chǎng)官司讓“Kai-Fu Lee”這個(gè)名字登上了全球主要財(cái)經(jīng)媒體的頭條新聞。這說(shuō)明了人才的競(jìng)爭(zhēng),已是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)。 根據(jù)CNN的報(bào)導(dǎo),二○○六年四月全美MBA最想進(jìn)入的企業(yè),Google排名第二(首選還是麥肯錫)。二○○四年八月Google以八十五美元上市,短短一年多的時(shí)間,股票一路上揚(yáng),二○○六年一月時(shí)最高曾達(dá)四百七十一美元,外界保守估計(jì),這段期間Google至少創(chuàng)造出數(shù)百位的百萬(wàn)美元(約三億三千萬(wàn)新臺(tái)幣)富豪。股票如此值錢,不要說(shuō)是MBA了,有機(jī)會(huì)人人都想成為“Google人”,現(xiàn)今Google已成為全球市值第二高的公司。
  其次是工作環(huán)境與文化,Google早已成為科技人怦然心動(dòng)的公司,“Google不是一家傳統(tǒng)公司,我們也不打算變成一家傳統(tǒng)的公司,”這是兩位創(chuàng)辦人佩吉和布爾在股票上市時(shí)對(duì)外界的公開宣示,他們不斷強(qiáng)調(diào)Google是一家有個(gè)性的公司,希望能吸引到最優(yōu)秀的人才。
  曾經(jīng)佩吉和布爾處處碰壁,被人譏笑搜索引擎只是用過(guò)即丟的產(chǎn)品,但他們卻執(zhí)意認(rèn)為在網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)展的時(shí)代里,唯有好的搜索才有真正的出路。分析Google之所以會(huì)成功,就是用最好人才,以最純粹的專注和創(chuàng)新模式,做出消費(fèi)者最需要的產(chǎn)品,而不只是低價(jià)的外包、龐大的制造力或全球運(yùn)籌能力。
  “投資我們有很大風(fēng)險(xiǎn),雅虎和微軟是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”,Google在上市公開說(shuō)明書中這樣提醒投資大眾。Google、雅虎和微軟這三家公司近年來(lái)在搜索市場(chǎng)占有率、各種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、客戶上不斷競(jìng)爭(zhēng)較量,然而真正的戰(zhàn)斗其實(shí)在于招募人才、留住全球最優(yōu)秀的科技人才,因?yàn)槟囊患夜緭碛凶畲蟮哪芰Γ梢哉页黾敖鉀Q網(wǎng)絡(luò)時(shí)代最有趣、最重要的問(wèn)題,哪一家公司就會(huì)得到最后的勝利。
  20%上班時(shí)間做自己的事
  從人才的觀點(diǎn)看來(lái),Google無(wú)疑的逐漸勝出。
  像Google人可以利用20%的時(shí)間做自己喜歡做的事,這條件就相當(dāng)吸引優(yōu)秀人才。20%的時(shí)間等于是“上班五天,其中有一天可以自己決定”。在Google項(xiàng)目?jī)?nèi)容的規(guī)劃上,有“70:20:10”的規(guī)矩,也就是項(xiàng)目?jī)?nèi)容有70%是屬于核心搜索和廣告部分,20%投入相關(guān)產(chǎn)品,10%投入嶄新概念、未來(lái)愿景。
員工自由發(fā)想的項(xiàng)目,只要符合公司的使命(整合全球的信息,讓人人可用,讓人人受益),都可以做。事實(shí)上,讓Google人倍感愉快的是,自己在20%時(shí)間想出來(lái)的項(xiàng)目,若得到其它Google人的贊賞,可以一起加入,經(jīng)過(guò)內(nèi)部良性競(jìng)爭(zhēng),很有可能就會(huì)變成80%的項(xiàng)目,而且不用等待,也許六個(gè)月內(nèi)就會(huì)在Google網(wǎng)上推出,得到全世界的使用者回饋。在Google最常說(shuō)的就是,“拿世界當(dāng)實(shí)驗(yàn)室,今天就改變世界”。
  李開復(fù)表示,Google吸引人才的地方在于迅速、透明、互相誠(chéng)意的批評(píng)和指導(dǎo),在peer review(同儕互評(píng))之下,大家一直進(jìn)步,是一種很棒的經(jīng)驗(yàn)。
這種“經(jīng)驗(yàn)”,讓Google搜索引擎的市占率達(dá)60%(雅虎20%、MSN9%),  Google人開發(fā)出來(lái)的軟、硬件(連服務(wù)器都是自己開發(fā)的)能夠負(fù)擔(dān)每天上億筆的搜索量,可搜索的網(wǎng)頁(yè)早已超過(guò)八十億個(gè),可搜索的圖片也突破十億張以上,提供的語(yǔ)言接口超過(guò)一百種,顯示搜索結(jié)果的語(yǔ)言也有三十五種。而全球?yàn)镚oogle工作的人,從創(chuàng)始至今,平均每年成長(zhǎng)100%.去年年底已達(dá)五千六百八十人,三月底又增加20%,來(lái)到六千七百九十人。
  Google就像一艘在網(wǎng)海中快速航行的艦隊(duì),二○○一年當(dāng)施密特(Eric Schmidt)登艦成為領(lǐng)航員后(董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)),這位曾是升陽(yáng)計(jì)算機(jī)(Sun Microsystem)科技長(zhǎng)、網(wǎng)威(Novell)執(zhí)行長(zhǎng)的博士級(jí)人物,讓其它網(wǎng)絡(luò)悍將和小兵開始相信,Google雖然個(gè)性十足,卻絕不頑劣,它將以最專業(yè)的經(jīng)營(yíng)態(tài)度航向全球、航向未來(lái)。
  二○○六年三月,Google艦隊(duì)航向臺(tái)灣,臺(tái)灣第一位登艦的戰(zhàn)士為簡(jiǎn)立峰博士。他來(lái)自臺(tái)灣“中央研究院”信息科技研究所,是首位發(fā)表搜索技術(shù)論文的華人。“我們都希望臺(tái)灣軟件業(yè)能和IT產(chǎn)業(yè)一樣,展現(xiàn)令人激賞的實(shí)力,”李開復(fù)和簡(jiǎn)立峰強(qiáng)調(diào)。
  優(yōu)秀學(xué)生不保證被錄取
  目前擔(dān)任Google臺(tái)灣工程研究所所長(zhǎng)的簡(jiǎn)立峰表示,想要登上Google艦隊(duì)的優(yōu)秀工程師很多,但是Google嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍肆鞒虆s讓許多年輕的臺(tái)灣軟件工程師鎩羽而歸,一個(gè)多月來(lái),二十多位臺(tái)大優(yōu)秀學(xué)生都沒(méi)有成功登上艦隊(duì)。
  而流傳甚廣的Google考題,許多想成為Google人的學(xué)生看過(guò)后表示,“他們的題目很奇怪,和我們以往接觸的題目都不一樣。”另一名接觸過(guò)Google考題的臺(tái)大優(yōu)秀畢業(yè)生也說(shuō):“太難了,不敢去嘗試!
  但也有臺(tái)灣IC設(shè)計(jì)大廠的高手對(duì)Google的工作躍躍欲試,“Google來(lái)臺(tái)灣是好事!币晃毁Y深工程師表示。同時(shí)他們也期待Google能帶給產(chǎn)業(yè)不同的思維,光是面試的傳言就已經(jīng)造成小小浮動(dòng),攪起科學(xué)園區(qū)里科技人的好奇心。
簡(jiǎn)立峰表示,Google找人很公正,絕對(duì)沒(méi)有走關(guān)系這種事情。大家都是在在線投履歷,Google人也不知道誰(shuí)要面試誰(shuí),面試后的紀(jì)錄都很清楚,面試完后,主考官都要將流程用四百到五百字寫出來(lái),以后都可以查,“像開復(fù)介紹我去Google后,就對(duì)我說(shuō):”一切靠你自己?jiǎn)!‘我也是從寄履歷開始的!
  自從Google在臺(tái)灣開始找人以來(lái),目前通過(guò)Google考試的人不多,曾在美國(guó)念過(guò)書和參加過(guò)國(guó)際比賽的人比較容易通過(guò)考試,因?yàn)檫@些人在申請(qǐng)學(xué)校時(shí),就已經(jīng)走過(guò)一遍這樣的流程,他鼓勵(lì)考過(guò)的人絕對(duì)不要灰心,歡迎再重考。
  Google怎么找人?流程是什么?如何可以登上全球頂尖的艦隊(duì)和一流人才共事?
  簡(jiǎn)立峰說(shuō):“我總共過(guò)了十一關(guān),整整面試了七個(gè)小時(shí)才結(jié)束!焙(jiǎn)立峰是在美國(guó)加州Google總部接受面試的,全程以英文進(jìn)行,從上午九點(diǎn)多開始,要離開時(shí),已經(jīng)下午四點(diǎn)多了。這中間還包括和李開復(fù)吃了個(gè)午飯!澳鞘且贿吙荚嚕贿叧燥,”簡(jiǎn)立峰笑著說(shuō)。
  “那一天里,我大概回答了兩百多個(gè)問(wèn)題,各種問(wèn)題都被問(wèn)到,因?yàn)槲业奈恢煤图夹g(shù)、管理都相關(guān),所以這兩方面的問(wèn)題都被問(wèn)到了,”簡(jiǎn)立峰表示,十一關(guān)來(lái)自不同部門的副總裁,也有非常優(yōu)秀的科學(xué)家,如人工智能大師。在Google,“技術(shù)強(qiáng)調(diào)深度,管理強(qiáng)調(diào)寬度!
  Google找人的過(guò)程漫長(zhǎng),“每一個(gè)可以進(jìn)入Google的人,面試后的檔案都有厚厚一迭。找人,找到對(duì)的人,公司之后就很省事。優(yōu)秀的人會(huì)互相良性競(jìng)爭(zhēng),讓公司充滿創(chuàng)意與創(chuàng)新。”
  簡(jiǎn)立峰說(shuō),像關(guān)于臺(tái)灣招募的事情,他和加州的同事們一起在在線討論,因?yàn)闀r(shí)間晚了,他決定先睡一下。沒(méi)想到早上起來(lái),已經(jīng)有一百多個(gè)討論,一切事情都已經(jīng)規(guī)劃好了,定了案,根本不必他從頭想到尾!皳(jù)我所知,到目前為止,Google還沒(méi)有fire掉任何人,雖然找人的成本花費(fèi)不低,但絕對(duì)值得!
網(wǎng)絡(luò)是全球相連的,Google是一個(gè)最全球化的產(chǎn)品,也是一個(gè)極為全球化的公司。它沒(méi)有區(qū)域性辦公室(regional center)的概念,少掉迭床架屋的組織架構(gòu),Google從加州總部發(fā)號(hào)施令,全球各地,只要有兩、三個(gè)優(yōu)秀人才,就能變成一個(gè)Google研究單位,就可以一起工作。
  平坦世界的新型態(tài)工作者
  簡(jiǎn)立峰說(shuō),目前雖然臺(tái)灣Google人并不多,但是他卻覺(jué)得他有一百多個(gè)同事,“IT在日本,財(cái)務(wù)在北京,PR由總部決定,我每天參與臺(tái)北、加州、北京的項(xiàng)目,研究的工作和以前差不多,但最大的改變是要學(xué)會(huì)和其它地方的人synchronization(同步)、同時(shí)工作。”簡(jiǎn)立峰說(shuō)。
  Google的工作模式把地球都縮小了,在任何地點(diǎn)時(shí)間都可以找到Google人。而“平等、客觀”的Google,是全球人才內(nèi)心深處最向往的新世界。
  編輯:陳蕓



來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)
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