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求職者說:企業(yè)請你誠信招聘! |
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求職者說:企業(yè)請你誠信招聘! |
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2005年3月30日,已點(diǎn)擊:74582次 來源: [打印本頁] [收藏本頁] [關(guān)閉窗口] |
我們先來看一個故事:有一個人力資源總監(jiān),一輩子兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)工作。有一天,他去世了。他對上帝說:“我努力工作了一輩子,可以讓我自己選擇是去天堂還是去地獄嗎?”上帝看了他的考核記錄與人事檔案后說:“好吧,給你一個自己選擇的機(jī)會。”總監(jiān)十分高興,他先去了天堂,令他大失所望的是天堂一點(diǎn)都不像人們描述的那樣好,人人衣著殘破、表情冷漠。接著,他又去了地獄。出乎意料的是,地獄里鮮花盛開,還有人熱情、主動地向他介紹地獄的發(fā)展前景?偙O(jiān)聽后十分動心。猶豫片刻,他終于下定決心,選擇了去地獄。哪知一去,大驚:“那些盛開的鮮花和熱情的人們?nèi)ツ膬毫?”先前為他作介紹的人冷笑著說:“你搞了一輩子人力資源管理,怎么會不知道?昨天地獄里正在招聘呀!” 這個故事是否讓你覺得長久以來,在應(yīng)聘與招聘中,我們忽略了一個重要的因素——誠信。用人單位口口聲聲說大學(xué)生們不誠信應(yīng)聘,但用人單位是否如他們自己所說的在誠信招聘呢? 一位姓陳的應(yīng)屆畢業(yè)生向筆者說了這樣一件事。他的一個同學(xué)畢業(yè)后去了山西某單位,在應(yīng)聘之初,單位曾承諾給每位前去工作的畢業(yè)生補(bǔ)貼5000元的“安家費(fèi)”。但事實(shí)上簽約后,這一承諾一直沒有兌現(xiàn),直到一年多以后才以入股的形式落實(shí)下來。而另一位畢業(yè)生則遇到了更為頭痛的問題。他應(yīng)聘到一家超市,面試時說的是在辦公室當(dāng)秘書,可真正工作時卻“下放”下去做推銷,說是為了全面培訓(xùn),而培訓(xùn)的期限則是遙遙無期…… 經(jīng)過了解,相當(dāng)多的用人單位都存在不誠信招聘的情況。有的企業(yè)故意在招聘時擺出一副知名企業(yè)的架勢,作完“秀”后還“象征性”地向每位前來應(yīng)聘的學(xué)生收取“保證金”,在狠撈一筆之后消失得無影無蹤。也有的企業(yè)向畢業(yè)生保證能為其安排舒適住房,每月工資照發(fā)不說,還有高額獎金。那些本該到更優(yōu)秀企業(yè)去工作的應(yīng)屆畢業(yè)生們,在遇上這樣的招聘時,心中一陣狂喜,巴不得立馬簽下合同,隨時到位上班。去了以后才大呼“上當(dāng)受騙”,可悔之晚矣。要走也可以,賠一大筆違約金再說。還有的企業(yè)在招聘條件上沒有寫明不招應(yīng)屆畢業(yè)生,可真見著這些熱情高漲的學(xué)生們,馬上改變策略找出無數(shù)個理由將之打發(fā)走,讓人空高興一場。一位應(yīng)屆畢業(yè)的女大學(xué)生告訴筆者,她到一家會計(jì)師事務(wù)所應(yīng)聘,其招聘條件是應(yīng)聘者需取得注冊會計(jì)師執(zhí)業(yè)資格和資產(chǎn)評估師資格?勺约簩蓚證書拿出來后,用人單位卻說自己普通話不好,連簡歷也不收。 對于這些企業(yè)不誠信招聘的行為,某電業(yè)有限責(zé)任公司招聘代表黎先生十分憤慨。他認(rèn)為,企業(yè)招聘和大學(xué)生求職是相互對應(yīng)、同時進(jìn)行的。作為招聘方,企業(yè)同樣承擔(dān)著相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)!凹僬衅浮毙袨橥耆且环N欺騙! 據(jù)了解,國家有明文規(guī)定:招聘企業(yè)在招聘過程中,不得收取或變相收取求職者的押金;招聘企業(yè)不能存在種族和地域歧視,如不能標(biāo)明“××籍畢業(yè)生免問”的字樣;企業(yè)在招聘過程中應(yīng)使用文明用語,平等地與求職者交流;在對企業(yè)自身工作環(huán)境、工作待遇等方面進(jìn)行介紹時應(yīng)向應(yīng)聘者如實(shí)相告,不要因?yàn)榍筚t若渴而隱瞞自己的不足之處。 誠信是一個企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),是企業(yè)的良知在客觀環(huán)境中的一種外在表現(xiàn),也是職業(yè)活動中人們相互聯(lián)系的道義憑據(jù)。它要求人們在市場活動中講究信用,恪守諾言,誠實(shí)不欺,在不損害他人利益和社會利益的前提下,追求自己的個人利益。用人單位應(yīng)該認(rèn)識到招聘中的不誠信行為是一把“雙刃劍”,它既會損傷企業(yè)自身的知名度,又會損害應(yīng)聘大學(xué)生的個人利益。事實(shí)上,這種欺騙行為是一種短視行為。所謂“一朝遭蛇咬,十年怕井繩!睉(yīng)聘者受到的欺騙多了,對企業(yè)的信任感就會越來越弱,企業(yè)不但無法取得長遠(yuǎn)收益,對整個就業(yè)市場的影響也非同小可。只有應(yīng)聘者和用人單位本著誠實(shí)可信的原則,按照就業(yè)協(xié)議、勞動合同中的條款規(guī)定誠信招聘,才能真正做到“雙向選擇”!
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