當(dāng)前位置：信息>> “跳槽”的一個(gè)誤區(qū)

“跳槽”的一個(gè)誤區(qū)

2007年9月4日，已點(diǎn)擊：26110次  來源：   [打印本頁] [收藏本頁] [關(guān)閉窗口]

最近，有兩件事引發(fā)了對“跳槽”這個(gè)問題的思考。一件是，某公司自動化部信息中心的一位業(yè)務(wù)骨干，由于擅自跳槽，被省高級人民法院依法判決賠償單位培訓(xùn)費(fèi)和經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)二十多萬元；另一件是，某文工團(tuán)的一個(gè)歌手，由于只顧自己出外“趕場”，多次拒絕參加文工團(tuán)安排的大型演出，被開除公職。據(jù)悉，兩人均對這樣的結(jié)局感到“困惑”。他們也許會說：我不過是想求得更大更好的發(fā)展，有什么錯(cuò)？社會上也有人認(rèn)為，現(xiàn)在提倡尊重個(gè)人選擇，提倡個(gè)人充分施展自己的聰明才智，應(yīng)該允許個(gè)人有自己選擇的空間。 這里有個(gè)基本的界限必須劃清：個(gè)人的才智與本領(lǐng)包括知名度，是由個(gè)人投資獲得的，還是由單位創(chuàng)造條件甚至出資培養(yǎng)的；當(dāng)事人是沒有享受公職人員福利待遇、與單位沒有權(quán)利與義務(wù)約束的自由職業(yè)者，還是屬于某單位的公職人員。如果是前者，“自由選擇”有其理由；如果是后者，就要在享受公職人員權(quán)利的同時(shí)，也應(yīng)切實(shí)履行其應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)�！白杂蛇x擇”不是不可以，但應(yīng)通過正常途徑解除原有的工作關(guān)系，然后再去“跳槽”或“走穴”。若不遵守這樣的規(guī)則，只享權(quán)利而不盡義務(wù)，或先享了權(quán)利再“過河拆橋”，那就有悖于常理，破壞了制度。 遺憾的是，現(xiàn)實(shí)生活中有不少人在思想上并未劃清這條界限。較突出的表現(xiàn)，一是有的人把本是由國家或單位給予自己機(jī)會、出資對自己進(jìn)行培養(yǎng)所獲得的本領(lǐng)，視為謀求一己功名利祿、索取高額待遇的資本，一旦羽翼豐滿就屁股一拍“另謀高就”，給原單位造成很大損失。二是有的人享受公職人員的一切福利待遇，卻拒絕承擔(dān)義務(wù)，一門心思到外邊去謀求個(gè)人發(fā)展，撈取外快。這些人，對“過河拆橋”的做法不以為非，反而還認(rèn)為這是個(gè)人“自由”。這是一個(gè)必須矯正的誤區(qū)。 在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，人才的流動是正常現(xiàn)象。問題是，流動要有序、合理，要依法按章辦事。也就是說，我們的人才市場，既需要道德規(guī)范，也需要法律制度規(guī)范。從道理上講，人才的成長，除了自身的努力外，還有各方的培養(yǎng)，同事的幫助，應(yīng)該對曾經(jīng)幫助和支持過自己的單位和同事有報(bào)答之心。從制度上講，誰投資誰受益是市場經(jīng)濟(jì)的利益原則，由國家包括國有單位投資培養(yǎng)的人才，理當(dāng)為國家和單位服務(wù)。個(gè)人的選擇和發(fā)展，必須置于這個(gè)大前提下。當(dāng)然，作為用人單位，也要從人才“跳槽”中反思一下如何更好地發(fā)揮人才的作用，這是問題的另一方面。

◆ 本類相關(guān)信息

· 想跳槽的編輯怎樣規(guī)劃？ 2007年9月4日

· 如何才能轉(zhuǎn)行 2007年9月4日

· 轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)行風(fēng)險(xiǎn)大 須慎重 2007年9月4日

· 溝通上司：精明晉升之道 2007年9月4日

· 咬定青山不放松  2007年9月4日

· 職場晉升的飛刀六式 2007年9月4日

· 當(dāng)官不是唯一的成功出路 2007年9月4日

· 助你職場高升的十大要素 2007年9月4日

· 升職與擇職的至尊要領(lǐng) 2007年9月4日

· 晉升之道 跟上司唱雙簧 2007年9月4日